бизнес будет зависеть только от вас
хаос останется
команда не усилится
перегруз сохранится
Если оставить всё как есть
Если вы руководитель — вы уже это проживаете
4 блока:
опора → дисциплина → стержень → влияние
опора → дисциплина → стержень → влияние
Книга, которая заставляет внедрять каждый принцип:
Разрабатывал обучающие программы для руководителей, внедрял управленческие модели, помогал формировать сильные управленческие команды.
Более 20 лет работает с управлением и развитием бизнеса, помогает владельцам и командам выстраивать систему управления, выходить из операционного хаоса и усиливать управляемость компаний.
Вячеслав Левдиков — разработчик методологии «Среда управления» и практик системного управления для владельцев и руководителей.
Если вы дочитали до этого момента — значит вы уже понимаете, что проблема не в задачах, а в системе управления.
Результат
38 новых управленческих привычек
управляемость
системность
ясность
Книга перестраивает:
результат
практическое задание
управленческая логика
объяснение
принятие решений
поведение
дисциплину
мышление
нет ощущения контроля
решения принимаются в спешке
команда не дотягивает
держите всё в голове
снизите необходимость постоянного контроля команды
соберёте личную систему решений и дисциплины
поймёте, где теряете управление
постоянно заняты, но результат нестабилен
Эта книга — точка, где начинается изменение.
Если вы не управляете собой —
вы не управляете компанией.
вы не управляете компанией.
Эта книга создана на основе практического опыта работы с десятками компаний и руководителей.
Проблема не в задачах. Проблема в системе управления вами как руководителем.
2990 ₽
вместо
2990 ₽
вместо
Цена книги ниже одной ошибки в управлении.
Об авторе
Это учебник по управлению собой
Главная причина хаоса в бизнесе
Руководитель не управляет собой → не управляет компанией
Руководитель не управляет собой → не управляет компанией
Вы не сможете навести порядок в компании, пока нет порядка в вас
Практический учебник, который помогает руководителю выстроить систему управления собой и через это начать управлять людьми и результатами
Как это повлияет на ваш бизнес
больше времени на стратегию
меньше ручного контроля
более сильная команда
точнее решения
меньше управленческих ошибок
