Бизнес- сканер
Найдите слабые места и узкие горлышки в системе управления вашей компанией
За 60 минут лично с Вячеславом Левдиковым проведём диагностику бизнеса по 38 ключевым критериям, определим текущий уровень системности компании и поймём, какие управленческие зоны требуют усиления в первую очередь.
Стоимость 0 ₽ при заявке до 30 сентября, 23:59 МСК
Записаться на Бизнес-сканер →Оставьте заявку — мы свяжемся с вами и согласуем удобное время диагностики.
Авторская технология диагностики системности бизнеса
Бизнес-сканер — авторская технология диагностики компании, разработанная в рамках методологии «Среда управления».
Она помогает владельцу увидеть бизнес как целостную систему, определить текущий уровень системности и зафиксировать реальную точку А.
Систематизация начинается не с очередного инструмента. Она начинается с понимания реального состояния бизнеса.
Диагностика помогает:
- определить текущий уровень системности бизнеса;
- увидеть сильные и слабые зоны;
- найти разрывы управления и узкие горлышки;
- проверить основные контуры бизнеса;
- посмотреть ключевые бизнес-процессы, влияющие на прибыль компании;
- определить приоритеты дальнейшей систематизации.
60 минут системного разбора вашей компании
Погружаемся в ситуацию
Кратко разбираем компанию, текущую модель управления, задачи и цели владельца.
Проходим диагностику по 38 критериям
Последовательно оцениваем ключевые элементы, из которых складывается системная и управляемая компания.
Смотрим основные контуры бизнеса
Анализируем основные управленческие контуры компании и ключевые бизнес-процессы, влияющие на её прибыль и результат.
Находим слабые места и узкие горлышки
Определяем, где находятся основные разрывы, что снижает управляемость компании и что ограничивает её дальнейшее развитие.
Определяем приоритеты
Понимаем, какие области требуют усиления в первую очередь и с чего логично начинать дальнейшую систематизацию.
Понять текущую точку А компании и определить, что именно необходимо усиливать следующим.
Вячеслав Левдиков
21+ год практики в управлении и систематизации бизнеса
Это не автоматический тест. Вы лично разбираете реальную ситуацию в своей компании вместе с автором методологии.
После Бизнес-сканера у вас будет не просто диагноз — а понимание, что делать дальше
Результат диагностики по 38 ключевым критериям
Понимание текущего состояния системы управления.
Определение текущего уровня системности
Насколько бизнес сегодня работает как системная и управляемая компания.
Карта сильных и слабых зон
Что уже является опорой, а где находятся управленческие разрывы.
Ключевые узкие горлышки
Что сильнее всего ограничивает управляемость и дальнейшее развитие.
Персональные рекомендации
На что владельцу стоит обратить внимание в первую очередь.
Дорожная карта дальнейших действий
Последовательность следующих шагов по систематизации компании.
Запись Zoom-встречи
Возможность вернуться к разбору и рекомендациям.
Полный протокол Бизнес-сканера
Основные выводы, рекомендации и зафиксированные следующие действия.
Дополнительные материалы и документы
При необходимости — чек-листы, инструкции, примеры документов и методологические материалы «Среды управления».
Начните систематизацию компании с правильного первого шага
Не начинайте с очередного регламента.
Не начинайте с новой CRM.
Не начинайте с хаотичного внедрения десятка инструментов.
Сначала определите, что именно в вашей системе управления требует усиления.
38 критериев · 60 минут · персонально с Вячеславом Левдиковым
При заявке до 30 сентября, 23:59 МСК
Систематизация начинается с диагностики. Сначала определите точку А — затем стройте маршрут изменений.
Записаться на Бизнес-сканер
Оставьте заявку — мы свяжемся с вами и согласуем время.
После заявки мы свяжемся с вами и согласуем удобное время Zoom-встречи.