- скачайте комплект материалов;
- откройте рабочую тетрадь владельца;
- назначьте ответственного за найм;
- пройдите диагностику текущей системы;
- двигайтесь по блокам в указанной последовательности;
- адаптируйте документы под свою компанию;
- пройдите итоговый чек-лист внедрения;
- активируйте тариф SMART и настройте HR-статистики в «Среде управления».
- определите ответственного за найм;
- проведёте диагностику текущей системы;
- оформите заявку на найм и профиль кандидата;
- подготовите объявление о вакансии;
- настроите работу с откликами и кандидатами;
- выстроите собеседование и принятие решения;
- подготовите ввод нового сотрудника в должность;
- заведёте HR-статистики в «Среде управления».
Он помогает быстро собрать первую рабочую версию системы найма и начать управлять подбором сотрудников не через хаос и ощущения, а через документы, этапы и показатели.
Вместо того чтобы отдельно искать шаблоны, собирать документы, придумывать воронку, писать скрипты, создавать таблицы и думать, какие показатели найма контролировать, вы получаете готовый комплект под ключ.
После оплаты вы получите доступ к материалам комплекта. Дальше ваша задача — не просто прочитать рабочую тетрадь, а двигаться по маршруту и внедрять каждый блок.
Комплект состоит из рабочей тетради, методических объяснений по каждому блоку, практических заданий, итогового чек-листа и 43 готовых материалов: документов, шаблонов, чек-листов, скриптов, таблиц и образцов.
Мы уже собрали для вас готовый маршрут, по которому нужно просто двигаться шаг за шагом — и постепенно переносить систему найма в работу компании.
Этот комплект создан для владельца, у которого нет времени собирать систему найма по кускам: отдельно искать шаблоны, отдельно разбираться в логике найма, отдельно придумывать заявки, таблицы, скрипты, чек-листы и порядок работы с кандидатами.
Этот комплект сделан для владельца, который не хочет тратить время дважды: сначала на поиск логики, потом на отдельную реализацию. Здесь вы получаете сразу два уровня — готовый маршрут и возможность закрепить систему найма внутри платформы.
Итого: рабочая тетрадь + 43 готовых материала + доступ к платформе + маршрут внедрения системы найма.
Мы уже собрали это за вас в одном комплекте.
то проблема не только в кандидатах и рынке труда. Проблема в том, что найм пока не собран как управляемая система.
владелец не видит показатели найма в цифрах;
новички выходят, но плохо входят в должность;
собеседования проходят по ощущениям;
кандидаты теряются в чатах,
звонках и личных сообщениях;
вакансии пишутся каждый раз с нуля;
руководители просят «найти сотрудника»,
но не оформляют заявку;
переносить хаотичные материалы
в систему без понятного порядка.
думать, какие показатели найма нужно контролировать;
владелец не будет видеть, где именно проседает воронка.
ошибки найма будут повторяться и стоить дорого;
собеседования будут проходить по ощущениям;
кандидаты будут теряться между чатами, звонками и таблицами;
руководители будут просить людей без понятной заявки;
статистики: владелец видит найм в цифрах в «Среде управления».
качество: собеседование проводится по структуре, а не по впечатлению;
скорость: HR быстрее доводит кандидата до интервью и решения;
контроль: кандидаты фиксируются и двигаются по воронке;
владельцу, который хочет сразу получить не только методологию, но и рабочий результат внутри платформы.
компании, где найм уже есть, но нет единого порядка, воронки, документов и статистик;
бизнес-ассистенту или помощнику владельца, которому делегировали функцию найма;
руководителю подразделения, который хочет получать более подходящих кандидатов и экономить время на хаотичных собеседованиях;
HR-специалисту или рекрутеру, которому нужны готовые стандарты, шаблоны и документы;
владельцу малого или среднего бизнеса, который хочет перестать искать сотрудников в ручном режиме;
ясность: понятно, кого ищем и по каким критериям выбираем;
управляемость: есть ответственный, этапы, документы и правила;
найм будет зависеть от удачи и ручного контроля владельца;
изобретать скрипты звонков и собеседований;
самостоятельно собирать таблицу кандидатов и статусы;
отдельно разбираться, как оформить заявку на вакансию;
придумывать, с чего начинать построение найма;
- примеры продающих объявлений;
- материал «HR как продавец»;
- пример расчёта эффективности персонала;
- пример расчёта зарплатной вилки;
- чек-лист «кнопки-боли кандидата»;
- 15 каналов размещения вакансий;
- чек-лист выбора каналов размещения;
- материал по каналу «Приведи друга»;
- пример регламента запуска «Приведи друга»;
- материал по HR-брендингу работодателя.
- универсальный шаблон программы адаптации нового сотрудника;
- пример ученического договора;
- чек-лист по увольнению без страха для владельца и руководителя;
- раздел библиотеки «Документы для HR и подбора сотрудников»;
- раздел библиотеки «Продуктивная команда».
- чек-лист «Что видит кандидат на собеседовании»;
- скрипт-образец собеседования;
- пример регламента проведения собеседований;
- чек-лист определения продуктивности кандидата;
- пример живого интервью;
- матрица «Ось координат» для выбора кандидата под роль;
- чек-лист диагностики неэффективности сотрудника.
- чек-лист проверки кандидата с точки зрения безопасности;
- скрипт наведения справок о кандидате;
- пример скрипта отказа кандидату;
- чек-лист сотрудника при увольнении — обходной лист.
- рабочая тетрадь владельца;
- чек-лист диагностики системы найма;
- итоговый чек-лист внедрения;
- инструкция по настройке HR-статистик в «Среде управления»;
- доступ к тарифу SMART на 30 дней.
- чек-лист анализа репутации компании;
- материал по разделу «Вакансии» на сайте компании;
- универсальная форма скрининга кандидата;
- пример таблицы работы с кандидатами;
- материал «Воронка найма»;
- чек-лист создания и утверждения воронки;
- материал «HR как фильтр качества найма»;
- примеры вопросов для анализа качества команды;
- материал по цели первого контакта с кандидатом;
- пример скрипта звонка кандидату.
- анализ потребности в найме;
- карта узких мест компании;
- эталонные портреты соискателей;
- пример заявки на найм;
- критерии успешного найма;
- материалы по созданию потока кандидатов;
- материалы по внутреннему и внешнему найму.
искать в интернете разрозненные HR-шаблоны;
нет конкретного человека, который отвечает за найм;
Если вы хотите не просто понять, как должен быть устроен найм, а сразу начать собирать его в компании
и закреплять в «Среде управления», этот комплект подойдёт вам как базовая рабочая версия.
Внутри — не просто материалы, а готовый маршрут плюс работа сразу в платформе
Вы не начинаете с пустого листа. В комплекте уже есть логика, последовательность, рабочая тетрадь и документы, которые помогают собрать базовую систему найма и сразу использовать её в компании.
После оплаты вы сразу скачиваете комплект и проходите его в удобном темпе.
После оплаты вы сразу скачиваете комплект, получаете рабочую тетрадь, документы, шаблоны и доступ к тарифу SMART в «Среде управления» на 30 дней.
Вы будете двигаться по
понятной последовательности:
Быстрый способ не просто изучить найм, а собрать его в систему
Какие изменения произойдут
Вы экономите главное — своё время.
Комплект "Система найма
за 30 дней: рабочая тетрадь,
шаблоны, статистики
и документы для HR"
Готовый комплект для владельца, HR или руководителя, с помощью которого вы не просто разберётесь в логике найма, а соберёте первую рабочую систему подбора сотрудников: от заявки на вакансию до собеседования, решения о найме, онбординга и контроля показателей.
Объявление о найме и поток кандидатов — 10 материалов
Собеседование кандидата
— 7 материалов
Результат после внедрения
ЕСЛИ ОСТАВИТЬ ВСЕ КАК ЕСТЬ
Онбординг, адаптация и устойчивость найма — 5 материалов
Принятие решения о найме — 4 материала
Работа с кандидатами и откликами — 10 материалов
Предварительная встреча и проектирование академии
Дополнительно внутри комплекта: