Всё приходится держать в голове
Без участия собственника решения начинают зависать.
30-дневный практический интенсив для владельцев бизнеса Порядок в бизнесе
Порядок в бизнесе
за 30 дней
Начните собирать систему управления своей компанией вместе с Вячеславом Левдиковым
За 30 дней вы разберёте текущую ситуацию в бизнесе и начнёте внедрять структуру, зоны ответственности, показатели, дашборд владельца, базу знаний, должностные инструменты, планирование, коммуникации и другие элементы системного управления внутри платформы «Среда управления».
- 30 днейпрактики
- 4 встречипо 2 часа, живые
- Своя компанияработа на реальных процессах
Участие в интенсиве
75 000 ₽
50 000 ₽
Специальные условия действуют до 23 августа
00 дней
00 часов
00 минут
00 секунд
Специальные условия завершены. Актуальные условия участия можно получить через форму ниже.
Принять участие — 50 000 ₽
Пока присматриваетесь? Получите гайд по диагностике компании в подарок после заявки.
Точка, в которой находится компания
Возможно, бизнес уже вырос. А система управления за ним не успела.
Ответственность размыта
Люди работают, но не всегда понятно, кто отвечает за конечный результат.
Управление идёт по ощущениям
Цифры существуют, но единой приборной панели владельца нет.
Знания разбросаны
Инструкции, договорённости и опыт находятся в разных документах, чатах и головах сотрудников.
Делегирование не освобождает
Задачи переданы, но контроль постоянно возвращается владельцу.
Рост усложняет управление
Чем больше сотрудников и процессов, тем больше ручного контроля.
Компании обычно не нужен ещё один случайный регламент или таблица. Ей нужна связанная система управления.
Что меняется за 30 дней
От разрозненного управления — к управленческому каркасу
Сейчас
Разрозненные элементы
- Разрозненная структура
- Размытые роли
- Управление по ощущениям
- Знания в головах
- Хаотичные планы
- Рабочая коммуникация в десятках мест
- Ручной финансовый контроль
Мы не обещаем, что за 30 дней компания станет полностью системной. Обещание другое: участник создаст первую рабочую версию управленческого каркаса и начнёт внедрение ключевых инструментов в своём бизнесе.
Через 30 дней
Вы начнёте собирать
- Диагностику компании
- Структуру бизнеса
- Роли
- Ответственность
- Статистики
- Дашборд владельца
- Библиотеку знаний
- Внутреннюю академию
- Должностные инструкции
- Должностные папки
- Планирование
- Центр коммуникаций
- Подключение сотрудников
- Контроль платежеспособности
- Дальнейший маршрут систематизации
Принцип интенсива
Это не интенсив, после которого у вас останутся только записи встреч
За 30 дней вы будете работать со своей компанией. Каждый инструмент постепенно переносится в собственную систему управления.
- Не с учебным кейсом.
- Не с абстрактной моделью.
- Не с чужим бизнесом.
Главный результат
Первая рабочая версия системы управления вашей компании внутри «Среды управления»
Программа
Четыре недели. Один понятный маршрут.
Каждая неделя закрывает отдельный блок систематизации и заканчивается практическим результатом внутри вашего кабинета.
01
Увидеть бизнес как систему
- диагностика компании
- структура
- ключевые блоки бизнеса
- роли
- должности
- зоны ответственности
Результат недели
Первый управленческий каркас компании
02
Перевести управление из ощущений в показатели
- статистики
- показатели
- дашборд владельца
- анализ динамики
- управленческие решения
Результат недели
Первые 3 вида статистик и первая приборная панель владельца
03
Начать передавать знания и ответственность
- библиотека знаний
- внутренняя академия
- должностная инструкция
- должностная папка
- программа обучения или адаптации
Результат недели
Первый рабочий контур передачи знаний сотрудникам
04
Связать инструменты в систему
- планирование
- Центр коммуникаций
- сотрудники
- права доступа
- доходы и расходы
- платежеспособность
- дальнейшая систематизация
Результат недели
Рабочая связка инструментов и маршрут дальнейшего внедрения на 60–90 дней
- знакомство с интенсивом
- обзор «Среды управления»
- прохождение диагностики
- анализ процента системности
- фиксация точки А компании
- изучение структуры
- определение ключевых блоков бизнеса
- отрисовка структуры на бумаге
- сборка первой структуры в кабинете
- определение ролей и должностей
- изучение статистик
- выбор первых показателей
- создание 3 первых видов статистик
- внесение данных
- сборка дашборда владельца
- первый анализ показателей
- принятие первого управленческого решения на основе статистик
- создание первых разделов библиотеки
- добавление материалов
- понимание логики внутренней академии
- создание черновика первой программы обучения
- определение ответственного за знания и обучение
- разработка первой должностной инструкции
- создание должностной папки
- добавление материалов в папку
- связь должности, структуры, библиотеки знаний и обучения
- создание плана работы компании
- тестирование функционала планирования
- изучение Центра коммуникаций
- создание первого рабочего чата
- фиксация логики деловой коммуникации внутри платформы
- регистрация одного сотрудника
- подключение сотрудника к родительскому кабинету
- раздача тестовых прав
- проверка, что сотрудник видит структуру, материалы или статистику
- создание статистик доходов и расходов
- формирование отчёта платежеспособности
- анализ риска кассовых разрывов
- принятие первого финансового управленческого решения
- подведение итогов
- фиксация внедрённых инструментов
- определение, что нужно доработать
- выбор тарифа
- выбор следующего продукта или сопровождения
- план систематизации на ближайшие 60–90 дней
Живая работа с Вячеславом
4 рабочие Zoom-встречи по ключевым этапам внедрения
8 часов живой работы, вопросов и разборов по ходу программы
Между встречами вы продолжаете внедрение на материалах и инструментах своей компании.
Сопровождение
Вы не будете внедрять систему в одиночку
В течение программы участники проходят четыре живые рабочие встречи с Вячеславом Левдиковым.
01
Точка А компании и первый управленческий каркас
02
Как владельцу управлять бизнесом через показатели
03
Как передавать знания, функции и ответственность сотрудникам
04
Как закрепить систему и не дать компании вернуться в хаос
Материалы останутся с вами
В подарок — записи всех Zoom-встреч и разборов
После эфиров вы сможете вернуться к ключевым моментам, повторно посмотреть объяснения Вячеслава и пересмотреть разборы уже в контексте изменений, которые происходят в вашей компании.
Формат
Один месяц. Понятный маршрут. Практика каждую неделю.
30 дней
Пошаговое движение по системе управления.
4 × 2 часа
Живые встречи с Вячеславом.
Видеоинструкции
Техническая работа с инструментами.
Чек-листы и документы
Готовая методическая база.
«Среда управления»
Практика внутри реального личного кабинета.
Собственная компания
Все задания выполняются на реальных процессах бизнеса участника.
Результат
Что у вас останется после 30 дней
Не конспекты и не записи встреч, а элементы системы управления, собранные внутри вашего кабинета.
01
Результаты диагностики
02
Первичная структура бизнеса
03
Ключевые роли
04
Зоны ответственности
05
3 первых вида статистик
06
Дашборд владельца
07
Первые разделы библиотеки знаний
08
Первая должностная инструкция
09
Должностная папка
10
Черновик программы обучения
11
Первый план работы компании
12
Подключённый сотрудник
13
Рабочий чат
14
Отчёт платежеспособности
15
План систематизации на 60–90 дней
Участие в интенсиве
75 000 ₽
50 000 ₽
Специальные условия до 23 августа 2026 года, 23:59 по московскому времени
До окончания специальных условий
00 дней
00 часов
00 минут
00 секунд
Приём заявок по специальным условиям завершён. Актуальные условия участия уточните через форму ниже.
- 30-дневный маршрут
- Видеоинструкции
- 4 живые встречи
- Документы
- Обучающие материалы
- Чек-листы
- Практика в платформе
- Работа с собственной компанией
Принять участие — 50 000 ₽
Хотите сначала оценить состояние компании? Гайд по диагностике идёт бонусом к заявке .
Заявка на участие
Присоединяйтесь к интенсиву
Оставьте контакты, чтобы зарегистрироваться на интенсив и перейти к следующему шагу участия.
Бонус за заявку
Практический гайд по диагностике системы управления, чтобы заранее оценить точку А компании и подготовиться к работе.
- Регистрация на интенсив «Порядок в бизнесе за 30 дней»
- Гайд по диагностике компании в подарок
- Следующий шаг и специальные условия участия после регистрации
✓
Регистрация принята
Заявка на участие принята. На следующем шаге будут доступны бонусный гайд и специальные условия участия.
Вопросы
Что важно понимать до старта
Нет. Цель программы не в обещании полностью перестроить компанию за месяц. За 30 дней участник создаёт первый рабочий управленческий каркас и начинает внедрение ключевых инструментов.
Да, если у компании уже есть сотрудники и собственнику необходимо выстроить более управляемую систему.
Нет. Работа с инструментами входит в маршрут программы.
Помимо четырёх живых встреч, потребуется самостоятельная практическая работа над своей компанией.
Это сочетание обучения и практического внедрения. Участники не только смотрят материалы, но и выполняют действия внутри собственной компании.
Да. На четвёртой неделе предусмотрено подключение сотрудника и настройка тестовых прав доступа.
Следующий шаг
Порядок не появляется сам
Можно ещё несколько месяцев продолжать управлять компанией через память, договорённости, таблицы и десятки чатов. А можно начать собирать систему.
- 30 дней
- Один понятный маршрут
- Работа со своей компанией
Участие в интенсиве
75 000 ₽
50 000 ₽
Принять участие
Если хотите сначала провести быструю диагностику, гайд получите в подарок после заявки .
50 000 ₽
+ подарок за раннюю регистрацию
