50 000
вместо
50 000 ₽
Если вы хотите не просто пройти диагностику, а получить персональный управленческий разбор своей компании и понятный план действий на ближайшие 30 дней, этот формат позволит не идти вслепую, а двигаться по индивидуальной дорожной карте.
Диагностика нужна не для красивого отчёта, а для того, чтобы владелец понял, какие управленческие решения нужно принять сейчас.
ВЫ НЕ ПРОСТО ПРОХОДИТЕ ТЕСТ. ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ ПЕРСОНАЛЬНУЮ КАРТУ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ДЕЙСТВИЙ ДЛЯ СВОЕЙ КОМПАНИИ.
ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА ДИАГНОСТИКИ — НЕ ПРОСТО НАЙТИ ПРОБЛЕМЫ, А ПОНЯТЬ, С ЧЕГО НАЧИНАТЬ НАВЕДЕНИЕ ПОРЯДКА
ЗНАЧИТ, ВАМ НУЖНА НЕ ЕЩЁ ОДНА ОБЩАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ, А ЧЕСТНАЯ ДИАГНОСТИКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ.
Диагностика помогает увидеть:
Личная работа с автором методологии включает:
Проблема не только в задачах. Проблема может быть в самой системе управления компанией.
Персональная диагностика помогает увидеть, какие элементы системы управления отсутствуют, какие работают слабо, а какие требуют немедленного усиления.
Если система управления не выстроена, владелец вынужден постоянно компенсировать её своим вниманием, временем, энергией и ручным контролем.
получите индивидуальный разбор именно вашей компании;
разберёте дорожную карту лично с автором методологии;
получите доступ к платформе "Среда управления"
и методологическим материалам.
сформируете приоритетные действия на 30 дней;
увидите реальные слабые места системы управления;
руководители есть, но управленческая нагрузка всё равно на вас;
структура, роли и ответственность работают частично или формально;
рост бизнеса приводит не к порядку, а к новому хаосу;
сотрудники заняты, но результат нестабилен;
вы чувствуете, что бизнесом управляют больше по ситуации, чем по системе.
какие действия должны лечь в дорожную карту на 30 дней.
какие решения нужно принять в первую очередь;
что держится только на владельце;
какие блоки системы управления проседают;
5. финальная консультация и ответы на вопросы на 1 час.
4. утверждение приоритетов на первые 30 дней
3. разработка индивидуальной стратегической дорожной карты;
2. глубокий анализ после встречи;
1. диагностика по 90 критериям на личной встрече (около 2 часов);
где теряется управляемость;
всё больше задач снова возвращается к владельцу;
Вы экономите не только деньги, но и главное — время владельца.
Об авторе
Что входит в персональную диагностику
Как это повлияет на ваш бизнес
Это персональная управленческая
диагностика вашей компании
Если вы владелец — вы уже это проживаете
Персональная диагностика компании по
90 критериям системности с разработкой индивидуальной дорожной карты
управленческих действий на ближайшие 30 дней.
После оплаты мы согласуем дату первой диагностической встречи и подготовим вас к прохождению диагностики.
50 000
вместо
50 000 ₽
ВЫ НЕ СМОЖЕТЕ НАВЕСТИ
ПОРЯДОК В БИЗНЕСЕ, ПОКА
НЕ УВИДИТЕ, ГДЕ ИМЕННО
ТЕРЯЕТСЯ УПРАВЛЕНИЕ
станет понятно, какие элементы системы управления отсутствуют;
появится список конкретных действий, а не общих советов;
вы сможете начать внедрение с самых важных приоритетов.
вы увидите, где бизнес зависит от владельца;
появится более честная картина состояния компании;
РЕЗУЛЬТАТ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ
решения снова будут приниматься в режиме тушения пожаров.
рост бизнеса будет усиливать хаос;
слабые места системы управления будут накапливаться;
команда продолжит работать несогласованно;
перегруз владельца сохранится;
ЕСЛИ ОСТАВИТЬ ВСЕ КАК ЕСТЬ
Первая диагностическая встреча — 2 часа
Финальная консультация — 1 час
На выходе вы получаете:
Аналитическая работа после встречи
Подготовка к диагностике
  • формирование рекомендаций на ближайшие 30 дней.
  • подготовка индивидуальной стратегической дорожной карты;
  • выбор приоритетных действий;
  • определение ключевых управленческих разрывов;
  • определение логики дальнейших шагов.
  • рекомендации по первому этапу внедрения;
  • ответы на вопросы владельца;
  • пояснения по приоритетным действиям;
  • разбор подготовленной дорожной карты;
  • возможность использовать платформу для реализации персональной дорожной карты;
  • доступ к методологическим материалам по внедрению инструментов системы управления;
  • доступ к платформе "Среда управления" на 30 дней по тарифу Smart и методологии
  • понимание, с чего начинать наведение порядка в компании;
  • комментарии автора методологии;
  • приоритеты на ближайшие 30 дней;
  • персональную дорожную карту управленческих действий;
  • результаты диагностики по 90 критериям;
  • доступ к платформе «Среда управления» сроком на 30 дней;
  • обработка результатов диагностики;
  • выявление сильных и слабых зон компании.
  • фиксация ответов и первичных выводов;
  • вопросы по каждому блоку системы управления;
  • прохождение диагностики по 90 критериям;
  • личная встреча с Вячеславом Левдиковым;
  • подготовка к прохождению диагностики.
  • краткий сбор вводной информации о компании по чек-листу;
  • согласование даты и формата встречи;
ЭТАП 2
ЭТАП 4
ЭТАП 6
ЭТАП 5
ЭТАП 3
ЭТАП 1
Эта диагностика создана на основе практического опыта работы с владельцами, руководителями и компаниями, которым нужно не просто обсудить проблемы, а понять, какие управленческие решения принимать.
Вместо того чтобы самостоятельно разбираться, какие элементы системы управления проседают, вы проходите диагностику лично с автором методологии и получаете индивидуальную дорожную карту действий для своей компании.
Разрабатывал обучающие программы для руководителей, внедрял управленческие модели, помогал формировать сильные управленческие команды.
Более 20 лет работает с управлением и развитием бизнеса, помогает владельцам и командам выстраивать систему управления, выходить из операционного хаоса и усиливать управляемость компаний.
Вячеслав Левдиков — разработчик методологии «Среда управления» и практик системного управления для владельцев бизнеса и руководителей.
После оплаты мы согласуем дату первой диагностической встречи и подготовим вас к прохождению диагностики.
Доступ к платформе
«Среда управления» на 30 дней
ЧТО ГОВОРЯТ ВЛАДЕЛЬЦЫ О СРЕДЕ УПРАВЛЕНИЯ
Отзывы владельцев и руководителей, которые не просто изучали материалы, а использовали их, чтобы навести порядок в управлении и укрепить систему бизнеса.
Владелец бизнеса
Компания:
Холдинг "Алладин"
Айша
Очень уникальный инструмент
на площадке это статистики. Для каждого руководителя это супер инструмент в котором вы можете увидеть расходы и доходы в динамике.
Владелец бизнеса
Михаил
Компания:
Агентство недвижимости
Благодаря программам из Среды управления разработали регламенты, новые сотрудники легко входят в должность. Наняли компетентного РОПа и ввели его в должность. Начали отслеживать статистики. Польза колоссальная.
HR — Директор
Елена
Компания:
Холдинг "Деловой Союз"
Очень довольны от пользования продуктами "Среды управления". Пользуемся уже в районе года. Очень упростилось планирвоание
в компании. стало удобнее контролировать и анализирвоать все показатели компании.
HR — Директор
Анастасия
Компания:
Геоперспектива
Хочу поблагодарить "Среду управления" за создание такого курса как "Команда мечты". Курс подходит для тех, кто хочет систематизировать свою команду, улучшить найм и вообще понять,
кто должен этим заниматься. Очень классный инструмент.
HR — Директор
Роман
Компания:
МосПромСнаб
Прошел программу от Среды управления по систематизации бизнеса. Так же в этом блоке затрагивали тему найма. Я давно занимаюсь подбором и много всего изучил, но этот курс стал открытием, посмотрел на моменты, которые никогда не использовал и не знал, хотя опыт большой.
Владелец бизнеса
Анна Баранова
Компания:
Холдинг "Деловой Союз"
Построила 5-й бизнес за границей. Стала чаще путешествовать, уделять время себе, здоровью, близким, заниматься развитием — простыми словами, вышла из операционки после налаженных процессов после материалов Среды управления.
Владелец бизнеса
Ольга
Компания:
Фламинго Пак
После материалов из Среды управления: создали библиотеку знаний, создали новые должностные инструкции, начали правильно анализировать ошибки в бизнесе. Так же создали новый отдел, которого у нас никогда не было .
Владелец бизнеса
Эдуард
Компания:
Городская Ферма
Высроили структуру, появился порядок и системность. У команды появилось понимание, куда идет компания и какой результат нужно получать. Внедрили регламенты и создали базу знаний.
Генеральный директор
Роман
Компания:
Холдинг "Деловой Союз"
Очень полезные и ценные материалы. Благодаря ним управлять и автоматизировать холдинг стало проще и быстрее.
Мы видим, насколько это удобно
и эффективно.
HR — Директор
Ольга
Компания:
ТД "Контур"
Хочу дать отзыв о программе "Руководитель отдела построения"
в Среде управления. Очень крутая вещь, хорошо помогает разобрать в структуре, для чего она нужна, зачем она нужна и много другой важно информации. Рекомендую к прохождению любым HR, даже самым профессиональным.
Владелец Бизнеса
Нурали
Компания:
Погода в доме
На сегодняшний день практически до конца внедрили структуру в нашу компанию и результаты уже ошеломительные. Так же внедрили финансовое планирование и теперь все ТОПы видят откуда берутся деньги и как распределяются. Так же статистики, теперь мы видим, кто работал хорошо, а кто плохо и платим от результата.
Директор по развитию
Ирина
Компания:
Городская Ферма
Запрос был такой: мы хотели структурировать нашу ферму на ВДНХ. В Среде управления мы нашли все необходимы инструменты. Выстроили структуру, прописали все должности топ-менеджеров и руководителей, структурировали все подразделения и т.д. Я вижу большую ценность в этом.
HR — Менеджер
Елена
Компания:
Торговые решения
Проходила программу "Руководитель отдела построения" в Среде управления. Это был невероятно полезный и информативный опыт, который помог расширить навыки и знания в области управления, в частности с наймом. Так же хочу отдельно отметить качество и скорость поддержки на программе.
HR — Менеджер
Александра
Компания:
Рокетсвим
Недавно прошла обучение от "Среды управления" по вводу в должность руководителя. Программа устроена удобно, подробные видео-уроки, практические задания. А главное, выполняешь в своем темпе, без ограничений по времени. Во время программы оперативно получала ответы на вопросы от службы заботы
Руководитель
Артем
Компания:
Рокетсвим
Нужна была информация об обязанностях руководителя и какой продукт он должен приносить компании. Очень благодарен за данные и материалы, которые я нашел здесь и которые ответили на мои вопросы.
Владелец бизнеса
Роман
Компания:
Производство освещения
Обратились за построением структуры. В итоге настолько глубоко погрузились в материалы, что выстроили систему планирования в компании и сделали наш менеджмент более эффективным.
Владелец бизнеса
Елена Глушкова
Компания:
Нотариальная контора
Разработали понятную структуру, выстроили систему найма, а так же внедрили должностные инструкции и понятную систему KPI
Владелец бизнеса
Сергей Кишкурно
Компания:
Супертекстиль
Смогли создать и внедрить структуру бизнеса.
Смогли поставить людей на посты, описали их должности, прописали стратегию на следующий год. Так же хочу отметить, что благодаря материалам, прокачался не только
я, но и вся моя команда. Это очень ценно!
Владелец бизнеса
Иван Стрельцов
Компания:
Геоперспектива
С помощью материалов разобрал такую тему как структура. Понял всю систему, что все отделения важные, все необходимы в компании. Для себя понял, что не обязательно компания должна быть большой или огромной с большим количеством сотрудников. Структуру можно заполнить существующими сотрудниками.
Владелец бизнеса
Алексей
Компания:
МосПромСнаб
Самым ценным для меня было обучение моего HR-Директора по материалам представленных в этом маркете. Теперь мы определили вектор для дальнейшего развития компании
"Среду управления" уже используют компании из разных сфер