Система управления не появляется сама. Её нужно проектировать, внедрять и поддерживать в рабочем состоянии.
В комплект входит логика переноса результатов диагностики в рабочую систему управления компании.
ТО ВАМ НЕ НУЖНО СНАЧАЛА ГОДАМИ СОБИРАТЬ МЕТОДОЛОГИЮ ПО КУСОЧКАМ. МЫ УЖЕ СОБРАЛИ ГОТОВЫЙ МАРШРУТ ДИАГНОСТИКИ И НАВЕДЕНИЯ ПОРЯДКА.
Если в компании:
рост бизнеса создаёт всё больше нагрузки и потерь управляемости.
Во время прохождения маршрута вы сможете:
познакомиться с ИЦБ и управленческими инструментами платформы.
выстроить систему ответственности и координации;
создать статистики и управленческие показатели;
начать внедрять планирование и контроль;
собрать структуру бизнеса;
протестировать инструменты «Среды управления»;
Что входит в комплект:
3 видео по системному управлению бизнесом
Документ: как внедрять результаты диагностики в «Среде управления» + доступ к платформе на 30 дней 
Регламент повторной диагностики системы управления
Памятка владельцу: 5 ошибок при диагностике бизнеса
Дорожная карта приоритетных действий на 30 дней
Реестр управленческих действий по всем блокам системы управления
Инструкция по анализу результатов диагностики
PRO-чек-лист системы управления: 90 точек проверки бизнеса
Комплект построен как практический маршрут владельца: от диагностики текущей ситуации — к выбору приоритетов — к запуску системы управления внутри компании.
Этот комплект помогает сделать первый серьёзный шаг к управляемому бизнесу.
На выходе вы получите первую рабочую версию системы управления своей компании, собранную на основе диагностики и управленческих решений.
Мы уже собрали для вас готовый маршрут, по которому нужно просто идти шаг за шагом — и сразу переносить результаты диагностики в «Среду управления».
решения принимаются хаотично и без опоры на систему;
нет единой картины по управлению компанией;
сотрудники работают, но система управления не выстроена;
владелец перегружен операционкой и всё держится на нём;
Вы не просто проходите диагностику «на бумаге».
Этот комплект создан для владельца, который понимает, что бизнес уже нельзя эффективно удерживать только на интуиции, личном контроле и постоянном «тушении задач».
Комплект связан со «Средой управления»
О комплекте
Готовый комплект под ключ, с помощью которого вы не просто оцените уровень системности компании, а выявите слабые места, сформируете дорожную карту и начнёте внедрять систему управления внутри «Среды управления».
После оплаты вы сразу скачиваете комплект и проходите его в удобном темпе.
30 000
вместо
30 000 ₽
Внутри — не просто материалы, а готовый маршрут плюс работа сразу в платформе
PRO-ДИАГНОСТИКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
И ДОРОЖНАЯ КАРТА НАВЕДЕНИЯ ПОРЯДКА
В БИЗНЕСЕ
PRO-ДИАГНОСТИКА СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ И ДОРОЖНАЯ
КАРТА НАВЕДЕНИЯ ПОРЯДКА
В БИЗНЕСЕ
компаниям, где управление зависит только от одного человека.
руководителям, которые хотят навести порядок системно;
владельцам, уставшим от постоянного ручного контроля;
Вместо хаотичного поиска решений, разрозненных советов и постоянных переделок вы получаете готовый маршрут диагностики и наведения порядка в бизнесе.
Если у вас нет времени самостоятельно разбираться, как построить систему управления компанией, этот комплект позволит не начинать всё с нуля в одиночку, а сразу двигаться по готовому управленческому маршруту.
После оплаты вы сразу скачиваете комплект и проходите его в удобном темпе.
30 000
вместо
30 000 ₽
Вы экономите не только деньги, но и главное — своё время.
компаниям, которые выросли, но потеряли управляемость;
владельцам малого и среднего бизнеса;
Кому особенно полезен этот комплект
ЧТО ГОВОРЯТ ВЛАДЕЛЬЦЫ О СРЕДЕ УПРАВЛЕНИЯ
Отзывы владельцев и руководителей, которые не просто изучали материалы, а использовали их, чтобы навести порядок в управлении и укрепить систему бизнеса.
Владелец бизнеса
Компания:
Холдинг "Алладин"
Айша
Очень уникальный инструмент
на площадке это статистики. Для каждого руководителя это супер инструмент в котором вы можете увидеть расходы и доходы в динамике.
Владелец бизнеса
Михаил
Компания:
Агентство недвижимости
Благодаря программам из Среды управления разработали регламенты, новые сотрудники легко входят в должность. Наняли компетентного РОПа и ввели его в должность. Начали отслеживать статистики. Польза колоссальная.
HR — Директор
Елена
Компания:
Холдинг "Деловой Союз"
Очень довольны от пользования продуктами "Среды управления". Пользуемся уже в районе года. Очень упростилось планирвоание
в компании. стало удобнее контролировать и анализирвоать все показатели компании.
HR — Директор
Анастасия
Компания:
Геоперспектива
Хочу поблагодарить "Среду управления" за создание такого курса как "Команда мечты". Курс подходит для тех, кто хочет систематизировать свою команду, улучшить найм и вообще понять,
кто должен этим заниматься. Очень классный инструмент.
HR — Директор
Роман
Компания:
МосПромСнаб
Прошел программу от Среды управления по систематизации бизнеса. Так же в этом блоке затрагивали тему найма. Я давно занимаюсь подбором и много всего изучил, но этот курс стал открытием, посмотрел на моменты, которые никогда не использовал и не знал, хотя опыт большой.
Владелец бизнеса
Анна Баранова
Компания:
Холдинг "Деловой Союз"
Построила 5-й бизнес за границей. Стала чаще путешествовать, уделять время себе, здоровью, близким, заниматься развитием — простыми словами, вышла из операционки после налаженных процессов после материалов Среды управления.
Владелец бизнеса
Ольга
Компания:
Фламинго Пак
После материалов из Среды управления: создали библиотеку знаний, создали новые должностные инструкции, начали правильно анализировать ошибки в бизнесе. Так же создали новый отдел, которого у нас никогда не было .
Владелец бизнеса
Эдуард
Компания:
Городская Ферма
Высроили структуру, появился порядок и системность. У команды появилось понимание, куда идет компания и какой результат нужно получать. Внедрили регламенты и создали базу знаний.
Генеральный директор
Роман
Компания:
Холдинг "Деловой Союз"
Очень полезные и ценные материалы. Благодаря ним управлять и автоматизировать холдинг стало проще и быстрее.
Мы видим, насколько это удобно
и эффективно.
HR — Директор
Ольга
Компания:
ТД "Контур"
Хочу дать отзыв о программе "Руководитель отдела построения"
в Среде управления. Очень крутая вещь, хорошо помогает разобрать в структуре, для чего она нужна, зачем она нужна и много другой важно информации. Рекомендую к прохождению любым HR, даже самым профессиональным.
Владелец Бизнеса
Нурали
Компания:
Погода в доме
На сегодняшний день практически до конца внедрили структуру в нашу компанию и результаты уже ошеломительные. Так же внедрили финансовое планирование и теперь все ТОПы видят откуда берутся деньги и как распределяются. Так же статистики, теперь мы видим, кто работал хорошо, а кто плохо и платим от результата.
Директор по развитию
Ирина
Компания:
Городская Ферма
Запрос был такой: мы хотели структурировать нашу ферму на ВДНХ. В Среде управления мы нашли все необходимы инструменты. Выстроили структуру, прописали все должности топ-менеджеров и руководителей, структурировали все подразделения и т.д. Я вижу большую ценность в этом.
HR — Менеджер
Елена
Компания:
Торговые решения
Проходила программу "Руководитель отдела построения" в Среде управления. Это был невероятно полезный и информативный опыт, который помог расширить навыки и знания в области управления, в частности с наймом. Так же хочу отдельно отметить качество и скорость поддержки на программе.
HR — Менеджер
Александра
Компания:
Рокетсвим
Недавно прошла обучение от "Среды управления" по вводу в должность руководителя. Программа устроена удобно, подробные видео-уроки, практические задания. А главное, выполняешь в своем темпе, без ограничений по времени. Во время программы оперативно получала ответы на вопросы от службы заботы
Руководитель
Артем
Компания:
Рокетсвим
Нужна была информация об обязанностях руководителя и какой продукт он должен приносить компании. Очень благодарен за данные и материалы, которые я нашел здесь и которые ответили на мои вопросы.
Владелец бизнеса
Роман
Компания:
Производство освещения
Обратились за построением структуры. В итоге настолько глубоко погрузились в материалы, что выстроили систему планирования в компании и сделали наш менеджмент более эффективным.
Владелец бизнеса
Елена Глушкова
Компания:
Нотариальная контора
Разработали понятную структуру, выстроили систему найма, а так же внедрили должностные инструкции и понятную систему KPI
Владелец бизнеса
Сергей Кишкурно
Компания:
Супертекстиль
Смогли создать и внедрить структуру бизнеса.
Смогли поставить людей на посты, описали их должности, прописали стратегию на следующий год. Так же хочу отметить, что благодаря материалам, прокачался не только
я, но и вся моя команда. Это очень ценно!
Владелец бизнеса
Иван Стрельцов
Компания:
Геоперспектива
С помощью материалов разобрал такую тему как структура. Понял всю систему, что все отделения важные, все необходимы в компании. Для себя понял, что не обязательно компания должна быть большой или огромной с большим количеством сотрудников. Структуру можно заполнить существующими сотрудниками.
Владелец бизнеса
Алексей
Компания:
МосПромСнаб
Самым ценным для меня было обучение моего HR-Директора по материалам представленных в этом маркете. Теперь мы определили вектор для дальнейшего развития компании
"Среду управления" уже используют компании из разных сфер