после каждого блока у вас остаются артефакты (документы/таблицы/правила), которые можно использовать дальше.
150 000 ₽
Практический комплект материалов для HR
и руководителей: как собрать управляемую систему найма — от объявления и потока кандидатов до интервью и решения о найме.
Если вы дочитали до этого момента — вы уже понимаете, что найм должен быть системой. Этот курс — быстрый способ собрать эту систему в вашей компании и закрепить её инструментами.
Найм — это воронка с входом (поток), фильтрами, этапами, конверсией и управленческими решениями. Если нет правил и инструментов, найм неизбежно становится случайностью: кандидаты не доходят до интервью, качество «плавает», а руководители тратят время на хаос.
владельцу малого/среднего бизнеса, который хочет выйти из ручного режима и собрать команду через систему.
руководителю подразделения, который хочет  экономить время и получать сильных кандидатов;
HR-специалисту/рекрутеру, которому нужен стандарт и управляемость найма;
качество команды: отбор через согласованный фильтр «какая команда нужна».
скорость: быстрее доводите кандидата до интервью;
контроль конверсии: видите узкие места в воронке;
ясность: что проверяем и где принимаем решение;
управляемость: этапы, статусы, SLA, понятные правила;
ошибки найма будут повторяться и стоить дорого.
руководители будут тратить время на хаос;
кандидаты будут теряться, качество будет «плавать»;
найм будет зависеть от удачи и ручного героизма;
СОБЕСЕДОВАНИЕ КАНДИДАТА
ПОДГОТОВКА К РАБОТЕ С КАНДИДАТАМИ И РАБОТА С ОТКЛИКАМИ
Выстраиваете интервью как управленческий инструмент: первое впечатление, структура собеседования, очередность этапов (HR/руководитель/владелец), оценка продуктивности (продукт роли), проверка знаний/профессионализма, групповые интервью, матрица выбора кандидата «результат/знания/качества», работа с эффективностью (может/не хочет).
Строите входящий поток: структура объявления, боли кандидата, зарплатная вилка и проверка «могу платить», каналы размещения и усиления, реферальный канал «Приведи друга».
Формула:
Выход
Решение
Интервью
Воронка
Реестр
Скрининг
Поток
Объявление
владелец чувствует финансовое напряжение, но не видит точные цифры;
получите пакет готовых документов, который можно открыть и применить сразу.
Итого: 18 документов/шаблонов + 38 видео.
*чек-листы, регламенты, таблицы, скрипты.
18 шаблонов/документов*
38 видеоуроков
научитесь проводить интервью по структуре и оценивать кандидата по результату/знаниям/качествам;
внедрите воронку найма и контроль конверсий (где «падает» найм и что исправлять);
настроите приём и фильтрацию откликов (форма/скрининг + единый реестр + статусы);
соберёте продающее объявление и стабильный входящий поток кандидатов;
шаблоны/регламенты для решения о найме (проверки/тесты/справки/отказы).
матрица «ось координат» для выбора кандидата под роль;
структура интервью + чек-листы оценки (продуктивность/знания/качества);
скрипт первого звонка + шаблоны сообщений и подтверждений;
«банк сильных кандидатов» (правила и отдельная вкладка/раздел);
воронка найма + аналитика конверсий (таблица/дашборд);
реестр кандидатов (единый учёт со статусами) — таблица/CRM-логика;
универсальная форма скрининга кандидата (шаблон вопросов/полей);
план раздела «Вакансии» на сайте (структура + контент);
чек-лист анализа репутации работодателя + задание исследования;
регламент/пример запуска «Приведи друга» (мотивация + правила);
чек-лист каналов размещения + карта каналов;
чек-лист «боли кандидата» и доработка объявления;
шаблон продающего объявления (v1/v2) + чек-лист усиления;
шаблон управленческой заявки на найм (ТЗ);
После оплаты вы сразу скачиваете комплект и проходите его в удобном темпе.
После оплаты вы сразу скачиваете
комплект и проходите его в удобном темпе.
150 000
вместо
150 000 ₽
БЛОК 3
ПОЛЕЗНЫЕ ЛАЙФХАКИ НАЙМА
Управленческие усилители и юридические моменты: ученический договор и план обучения, смелость увольнять, не «рвать связь» с бывшими, ввод в должность как критический элемент удержания результата найма.
БЛОК 6
БЛОК 4
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ
О НАЙМЕ КАНДИДАТА
Финальная фильтрация и решение: проверка службы безопасности, тесты (воспроизведение, интеллект, лидерство), наведение справок, корректный отказ кандидатам, обходной лист/финальные действия.
РЕЗУЛЬТАТ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ
ТАК ЖЕ ВХОДЯТ
ЕСЛИ ОСТАВИТЬ ВСЕ КАК ЕСТЬ
БЛОК 5
СТАРТ НАЙМА И УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ТЗ
Собираете найм как управленческий проект: причина открытия, продукт роли, критерии успеха, условия, скорость решений (SLA).
БЛОК 1
КАКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ ПРОИЗОЙДУТ
КОМУ ПОДХОДИТ
ПРОГРАММА: ОТ ЗАПУСКА ВАКАНСИИ ДО РЕШЕНИЯ О НАЙМЕ И ЗАКРЕПЛЕНИЯ СИСТЕМЫ.
ПРОГРАММА: ОТ ЗАПУСКА ВАКАНСИИ ДО РЕШЕНИЯ О НАЙМЕ И ЗАКРЕПЛЕНИЯ СИСТЕМЫ.
ПРОБЛЕМА НЕ В КАНДИДАТАХ. ПРОБЛЕМА В ОТСУТСТВИИ СИСТЕМЫ НАЙМА.
ЦЕНА КУРСА НИЖЕ ОДНОЙ
ОШИБКИ В НАЙМЕ.
ПЕРЕСТАНЬТЕ "ИСКАТЬ ЛЮДЕЙ" НАЧНИТЕ УПРАВЛЯТЬ НАЙМОМ
ПЕРЕСТАНЬТЕ "ИСКАТЬ ЛЮДЕЙ"
НАЧНИТЕ УПРАВЛЯТЬ НАЙМОМ
Это не «вдохновение про HR», это пакет инструментов для управляемого найма.
все задания проверяются куратором «Среды управления» до зачёта;
практическое задание → фиксируете
управленческий результат;
шаблон/чек-лист → вы сразу внедряете в свою компанию;
короткое объяснение управленческой логики (без воды);
ПРОДАЮЩЕЕ ОБЪЯВЛЕНИЕ И ПОТОК КАНДИДАТОВ
Руководит компанией «Деловой Союз» с 2000 года, развивает направления производства, проектирования, сервисного обслуживания и консалтинга, обучает технологии найма и развития продуктивного персонала.
Более 20 лет управляет собственным бизнесом в нефтегазовой и консалтинговой сфере, помогает владельцам и руководителям выстраивать сильные команды, усиливать управляемость и выводить компании из операционного хаоса.
Анна Баранова — предприниматель, владелец холдинга из 5 компаний и практик построения продуктивных команд и системного бизнеса.
Этот курс создан на основе практического опыта управления людьми, бизнесом и развитием руководителей.
Об авторе
Строите входящий поток: структура объявления, боли кандидата, зарплатная вилка и проверка «могу платить», каналы размещения и усиления, реферальный канал «Приведи друга».
БЛОК 2
ЭТО МАРШРУТ-КОНСТРУКТОР:
ВЫ СОБИРАЕТЕ СВОЮ
СИСТЕМУ НАЙМА.
Made on
Tilda