150 000
вместо
125 000 ₽
Практический комплект материалов для HR
и руководителей: как собрать управляемую систему найма — от объявления и потока кандидатов до интервью и решения о найме.
Если вы дочитали до этого момента — вы уже понимаете, что найм должен быть системой. Этот курс — быстрый способ собрать эту систему в вашей компании и закрепить её инструментами.
Найм — это воронка с входом (поток), фильтрами, этапами, конверсией и управленческими решениями. Если нет правил и инструментов, найм неизбежно становится случайностью: кандидаты не доходят до интервью, качество «плавает», а руководители тратят время на хаос.
владельцу малого/среднего бизнеса, который хочет выйти из ручного режима и собрать команду через систему.
руководителю подразделения, который хочет  экономить время и получать сильных кандидатов;
HR-специалисту/рекрутеру, которому нужен стандарт и управляемость найма;
качество команды: отбор через согласованный фильтр «какая команда нужна».
скорость: быстрее доводите кандидата до интервью;
контроль конверсии: видите узкие места в воронке;
ясность: что проверяем и где принимаем решение;
управляемость: этапы, статусы, SLA, понятные правила;
ошибки найма будут повторяться и стоить дорого.
руководители будут тратить время на хаос;
кандидаты будут теряться, качество будет «плавать»;
найм будет зависеть от удачи и ручного героизма;
СОБЕСЕДОВАНИЕ КАНДИДАТА
ПОДГОТОВКА К РАБОТЕ С КАНДИДАТАМИ И РАБОТА С ОТКЛИКАМИ
Выстраиваете интервью как управленческий инструмент: первое впечатление, структура собеседования, очередность этапов (HR/руководитель/владелец), оценка продуктивности (продукт роли), проверка знаний/профессионализма, групповые интервью, матрица выбора кандидата «результат/знания/качества», работа с эффективностью (может/не хочет).
Строите входящий поток: структура объявления, боли кандидата, зарплатная вилка и проверка «могу платить», каналы размещения и усиления, реферальный канал «Приведи друга».
Формула:
Выход
Решение
Интервью
Воронка
Реестр
Скрининг
Поток
Объявление
владелец чувствует финансовое напряжение, но не видит точные цифры;
получите пакет готовых документов, который можно открыть и применить сразу.
Итого: 18 документов/шаблонов + 38 видео.
*чек-листы, регламенты, таблицы, скрипты.
18 шаблонов/документов*
38 видеоуроков
научитесь проводить интервью по структуре и оценивать кандидата по результату/знаниям/качествам;
внедрите воронку найма и контроль конверсий (где «падает» найм и что исправлять);
настроите приём и фильтрацию откликов (форма/скрининг + единый реестр + статусы);
соберёте продающее объявление и стабильный входящий поток кандидатов;
шаблоны/регламенты для решения о найме (проверки/тесты/справки/отказы).
матрица «ось координат» для выбора кандидата под роль;
структура интервью + чек-листы оценки (продуктивность/знания/качества);
скрипт первого звонка + шаблоны сообщений и подтверждений;
«банк сильных кандидатов» (правила и отдельная вкладка/раздел);
воронка найма + аналитика конверсий (таблица/дашборд);
реестр кандидатов (единый учёт со статусами) — таблица/CRM-логика;
универсальная форма скрининга кандидата (шаблон вопросов/полей);
план раздела «Вакансии» на сайте (структура + контент);
чек-лист анализа репутации работодателя + задание исследования;
регламент/пример запуска «Приведи друга» (мотивация + правила);
чек-лист каналов размещения + карта каналов;
чек-лист «боли кандидата» и доработка объявления;
шаблон продающего объявления (v1/v2) + чек-лист усиления;
шаблон управленческой заявки на найм (ТЗ);
После оплаты вы сразу скачиваете комплект и проходите его в удобном темпе.
После оплаты вы сразу скачиваете
комплект и проходите его в удобном темпе.
150 000
вместо
125 000 ₽
БЛОК 3
ПОЛЕЗНЫЕ ЛАЙФХАКИ НАЙМА
Управленческие усилители и юридические моменты: ученический договор и план обучения, смелость увольнять, не «рвать связь» с бывшими, ввод в должность как критический элемент удержания результата найма.
БЛОК 6
БЛОК 4
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ
О НАЙМЕ КАНДИДАТА
Финальная фильтрация и решение: проверка службы безопасности, тесты (воспроизведение, интеллект, лидерство), наведение справок, корректный отказ кандидатам, обходной лист/финальные действия.
РЕЗУЛЬТАТ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ
ТАК ЖЕ ВХОДЯТ
ЕСЛИ ОСТАВИТЬ ВСЕ КАК ЕСТЬ
БЛОК 5
СТАРТ НАЙМА И УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ТЗ
Собираете найм как управленческий проект: причина открытия, продукт роли, критерии успеха, условия, скорость решений (SLA).
БЛОК 1
КАКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ ПРОИЗОЙДУТ
КОМУ ПОДХОДИТ
ПРОГРАММА: ОТ ЗАПУСКА ВАКАНСИИ ДО РЕШЕНИЯ О НАЙМЕ И ЗАКРЕПЛЕНИЯ СИСТЕМЫ.
ПРОГРАММА: ОТ ЗАПУСКА ВАКАНСИИ ДО РЕШЕНИЯ О НАЙМЕ И ЗАКРЕПЛЕНИЯ СИСТЕМЫ.
ПРОБЛЕМА НЕ В КАНДИДАТАХ. ПРОБЛЕМА В ОТСУТСТВИИ СИСТЕМЫ НАЙМА.
ЦЕНА КУРСА НИЖЕ ОДНОЙ
ОШИБКИ В НАЙМЕ.
ПЕРЕСТАНЬТЕ "ИСКАТЬ ЛЮДЕЙ" НАЧНИТЕ УПРАВЛЯТЬ НАЙМОМ
ПЕРЕСТАНЬТЕ "ИСКАТЬ ЛЮДЕЙ"
НАЧНИТЕ УПРАВЛЯТЬ НАЙМОМ
Это не «вдохновение про HR», это пакет инструментов для управляемого найма.
после каждого блока у вас остаются артефакты (документы/таблицы/правила), которые можно использовать дальше.
практическое задание → фиксируете
управленческий результат;
шаблон/чек-лист → вы сразу внедряете в свою компанию;
короткое объяснение управленческой логики (без воды);
ПРОДАЮЩЕЕ ОБЪЯВЛЕНИЕ И ПОТОК КАНДИДАТОВ
Руководит компанией «Деловой Союз» с 2000 года, развивает направления производства, проектирования, сервисного обслуживания и консалтинга, обучает технологии найма и развития продуктивного персонала.
Более 20 лет управляет собственным бизнесом в нефтегазовой и консалтинговой сфере, помогает владельцам и руководителям выстраивать сильные команды, усиливать управляемость и выводить компании из операционного хаоса.
Анна Баранова — предприниматель, владелец холдинга из 5 компаний и практик построения продуктивных команд и системного бизнеса.
Этот курс создан на основе практического опыта управления людьми, бизнесом и развитием руководителей.
Об авторе
Строите входящий поток: структура объявления, боли кандидата, зарплатная вилка и проверка «могу платить», каналы размещения и усиления, реферальный канал «Приведи друга».
БЛОК 2
ЭТО МАРШРУТ-КОНСТРУКТОР:
ВЫ СОБИРАЕТЕ СВОЮ
СИСТЕМУ НАЙМА.
Made on
Tilda