Это не обычный курс и не набор обучающих материалов. Это формат внедрения системы внутреннего обучения в компании за 2–3 месяца с личным сопровождением Вячеслава Левдикова, участием куратора, домашними заданиями, проверками, чек-листами, документами, образцами и запуском академии внутри платформы «Среда управления».
Программа создана для владельцев бизнеса, которые понимают: если знания компании живут только в голове собственника, руководителей и сильных сотрудников, компания становится зависимой от людей, а не от системы.
Почему мы запустили программу по построению внутренней академии
Во многих компаниях обучение сотрудников устроено хаотично. Новичков вводят в должность устно, руководители снова и снова объясняют одно и то же, важные инструкции хранятся в разных папках, регламенты не собраны в единую базу, а опыт сильных сотрудников часто никак не зафиксирован.
Пока компания небольшая, такая схема может казаться рабочей. Но как только бизнес растёт, появляются новые сотрудники, руководители, отделы и направления, хаос в обучении начинает дорого стоить.
Обычно владелец сталкивается с такими проблемами:
Именно для решения этих задач в Маркете «Среды управления» появилась программа «Внутренняя академия под ключ».
Что такое внутренняя академия в управленческом смысле
Внутренняя академия — это не просто папка с файлами и не корпоративный портал «для галочки».
В управленческом смысле внутренняя академия — это система, через которую компания передаёт знания, вводит сотрудников в должность, развивает руководителей, проверяет понимание материалов и допускает людей к самостоятельной работе.
Правильно построенная академия отвечает на ключевые вопросы:
Такой подход превращает обучение сотрудников в управляемый процесс, а не в ручное объяснение «по ситуации».
Что входит в программу «Внутренняя академия под ключ»
Программа рассчитана на 2–3 месяца и проводится в формате премиального внедрения. Это значит, что владелец не просто получает материалы, а проходит маршрут построения академии вместе с методологом и куратором.
В программу входят:
Первый результат — программа адаптации нового сотрудника
Один из первых практических результатов внедрения — программа адаптации нового сотрудника.
Это важно, потому что именно на этапе ввода в должность компания часто теряет время, деньги и людей. Новичок приходит в бизнес, но не всегда понимает, что изучать, к кому обращаться, какие правила соблюдать, какие задачи выполнять в первую очередь и по каким критериям его будут оценивать.
Внутренняя академия позволяет создать понятный маршрут адаптации:
В результате новый сотрудник не просто «вникает как получится», а проходит управляемую программу ввода в должность.
Индивидуальные программы развития и обучение руководителей
Внутренняя академия нужна не только для новичков. Она также помогает развивать действующих сотрудников, руководителей и ключевых специалистов.
В рамках программы создаются индивидуальные программы развития — ИПР. Они позволяют определить, какие знания, навыки и управленческие качества нужно развивать у конкретного человека.
Для сотрудников это может быть развитие профессиональных компетенций, повышение качества работы, изучение стандартов и освоение новых функций.
Для руководителей — это обучение постановке задач, контролю исполнения, работе со статистиками, проведению планёрок, разбору ошибок, развитию подчинённых и организации обучения внутри своего подразделения.
Так внутренняя академия становится не просто инструментом адаптации, а механизмом роста профессионализма всей команды.
Проверка знаний и допуск к работе
Одна из ключевых задач внутренней академии — не просто выдать сотруднику материалы, а убедиться, что он действительно понял их и может применять в работе.
Поэтому в программе предусмотрена разработка механизма проверки знаний: тесты, практические задания, критерии прохождения, сертификация и допуск к работе.
Это особенно важно для должностей, где ошибки стоят компании денег: продажи, производство, сервис, финансы, администрирование, работа с клиентами, управление людьми.
После внедрения владелец и руководители получают более точный ответ на вопрос: человек действительно готов работать самостоятельно или ему требуется дообучение.
Академия запускается внутри платформы «Среда управления»
В стоимость программы входит годовой тариф «Команда» платформы «Среда управления» стоимостью 200 000 ₽ в год.
Это означает, что внутренняя академия создаётся не в отдельной папке и не в разрозненных документах, а внутри управленческой платформы, к которой можно подключить сотрудников компании.
На тарифе «Команда» можно использовать не только функционал внутренней академии и базы знаний, но и другие инструменты «Среды управления»: структуру компании, роли, планы, статистики, регламенты, задачи и управленческие материалы.
Так академия становится частью общей системы управления, а не отдельным обучающим проектом.
Кому подходит программа
Программа «Внутренняя академия под ключ» подходит владельцам малого и среднего бизнеса, если:
Главный результат внедрения
За 2–3 месяца в компании создаётся ядро внутренней академии: карта академии, ответственный, библиотека знаний, программа адаптации, первые индивидуальные программы развития, регламент обучения, проверка знаний, статистики и механизм регулярного обновления материалов.
Это не означает, что за короткий срок будут полностью описаны все должности, все процессы и все знания компании. Но создаётся главное — рабочая система, которую дальше можно масштабировать на новые отделы, роли, руководителей и направления.
Владелец получает не просто обучение сотрудников, а управленческий механизм, который помогает компании:
Стоимость и формат участия
Стоимость программы «Внутренняя академия под ключ» — 500 000 ₽.
В стоимость входит личное сопровождение, Zoom-встречи, домашние задания, проверки, документы, чек-листы, образцы, обучение ответственного за академию, участие куратора, запуск академии в компании и годовой тариф «Команда» платформы «Среда управления».
На странице программы не предусмотрена моментальная покупка. Для участия нужно оставить заявку. После этого проводится предварительная встреча, на которой разбирается текущая ситуация в компании и определяется, насколько формат внедрения подходит именно этому бизнесу.
Оставить заявку на внедрение внутренней академии
Если вы хотите, чтобы сотрудники перестали учиться «на слух», а знания компании начали работать как система, оставьте заявку на программу «Внутренняя академия под ключ».
Мы проведём предварительную встречу, оценим текущую систему обучения и покажем, как может выглядеть внутренняя академия именно в вашей компании.
Оставить заявку на внедрение вы можете на странице программы
Формат ограничен по количеству проектов, так как внедрение проходит с личным участием автора методологии.
Программа создана для владельцев бизнеса, которые понимают: если знания компании живут только в голове собственника, руководителей и сильных сотрудников, компания становится зависимой от людей, а не от системы.
Почему мы запустили программу по построению внутренней академии
Во многих компаниях обучение сотрудников устроено хаотично. Новичков вводят в должность устно, руководители снова и снова объясняют одно и то же, важные инструкции хранятся в разных папках, регламенты не собраны в единую базу, а опыт сильных сотрудников часто никак не зафиксирован.
Пока компания небольшая, такая схема может казаться рабочей. Но как только бизнес растёт, появляются новые сотрудники, руководители, отделы и направления, хаос в обучении начинает дорого стоить.
Обычно владелец сталкивается с такими проблемами:
- новички долго входят в должность;
- сотрудники часто задают одни и те же вопросы;
- руководители тратят время на повторные объяснения;
- ошибки сотрудников повторяются;
- знания компании хранятся в головах отдельных людей;
- при увольнении сильного сотрудника компания теряет часть опыта;
- обучение руководителей происходит случайно;
- качество работы зависит от конкретного человека, а не от стандарта;
- владелец остаётся главным источником ответов и объяснений.
Именно для решения этих задач в Маркете «Среды управления» появилась программа «Внутренняя академия под ключ».
Что такое внутренняя академия в управленческом смысле
Внутренняя академия — это не просто папка с файлами и не корпоративный портал «для галочки».
В управленческом смысле внутренняя академия — это система, через которую компания передаёт знания, вводит сотрудников в должность, развивает руководителей, проверяет понимание материалов и допускает людей к самостоятельной работе.
Правильно построенная академия отвечает на ключевые вопросы:
- чему нужно обучать сотрудников;
- где хранятся знания компании;
- кто отвечает за обучение;
- как новичок проходит адаптацию;
- какие материалы должен изучить сотрудник;
- какие практические задания он должен выполнить;
- как проверить, что человек понял материал;
- когда сотрудник может быть допущен к самостоятельной работе;
- как развивать руководителей и ключевых специалистов;
- как регулярно обновлять учебные материалы.
Такой подход превращает обучение сотрудников в управляемый процесс, а не в ручное объяснение «по ситуации».
Что входит в программу «Внутренняя академия под ключ»
Программа рассчитана на 2–3 месяца и проводится в формате премиального внедрения. Это значит, что владелец не просто получает материалы, а проходит маршрут построения академии вместе с методологом и куратором.
В программу входят:
- предварительная встреча и согласование плана внедрения;
- диагностика текущей системы обучения в компании;
- проектирование карты внутренней академии;
- Zoom-встреча «Что такое внутренняя академия для владельца и компании»;
- назначение и ввод в должность ответственного за академию;
- изучение функционала «Среды управления» для построения академии;
- инвентаризация знаний компании;
- формирование библиотеки знаний на платформе;
- создание первой программы адаптации нового сотрудника;
- мастер-класс по созданию методологических материалов;
- создание индивидуальных программ развития для сотрудников и руководителей;
- подключение наставников и руководителей к работе академии;
- разработка регламента внутреннего обучения;
- настройка домашних и практических заданий;
- разработка механизма проверки знаний;
- сертификация и допуск сотрудников к работе;
- собрание сотрудников и руководителей для запуска академии;
- запуск статистик академии;
- настройка регулярного обновления учебных материалов.
Первый результат — программа адаптации нового сотрудника
Один из первых практических результатов внедрения — программа адаптации нового сотрудника.
Это важно, потому что именно на этапе ввода в должность компания часто теряет время, деньги и людей. Новичок приходит в бизнес, но не всегда понимает, что изучать, к кому обращаться, какие правила соблюдать, какие задачи выполнять в первую очередь и по каким критериям его будут оценивать.
Внутренняя академия позволяет создать понятный маршрут адаптации:
- знакомство с компанией;
- изучение структуры и роли сотрудника;
- изучение должностной инструкции;
- изучение регламентов, стандартов и чек-листов;
- практические задания;
- проверка знаний;
- решение о допуске к самостоятельной работе.
В результате новый сотрудник не просто «вникает как получится», а проходит управляемую программу ввода в должность.
Индивидуальные программы развития и обучение руководителей
Внутренняя академия нужна не только для новичков. Она также помогает развивать действующих сотрудников, руководителей и ключевых специалистов.
В рамках программы создаются индивидуальные программы развития — ИПР. Они позволяют определить, какие знания, навыки и управленческие качества нужно развивать у конкретного человека.
Для сотрудников это может быть развитие профессиональных компетенций, повышение качества работы, изучение стандартов и освоение новых функций.
Для руководителей — это обучение постановке задач, контролю исполнения, работе со статистиками, проведению планёрок, разбору ошибок, развитию подчинённых и организации обучения внутри своего подразделения.
Так внутренняя академия становится не просто инструментом адаптации, а механизмом роста профессионализма всей команды.
Проверка знаний и допуск к работе
Одна из ключевых задач внутренней академии — не просто выдать сотруднику материалы, а убедиться, что он действительно понял их и может применять в работе.
Поэтому в программе предусмотрена разработка механизма проверки знаний: тесты, практические задания, критерии прохождения, сертификация и допуск к работе.
Это особенно важно для должностей, где ошибки стоят компании денег: продажи, производство, сервис, финансы, администрирование, работа с клиентами, управление людьми.
После внедрения владелец и руководители получают более точный ответ на вопрос: человек действительно готов работать самостоятельно или ему требуется дообучение.
Академия запускается внутри платформы «Среда управления»
В стоимость программы входит годовой тариф «Команда» платформы «Среда управления» стоимостью 200 000 ₽ в год.
Это означает, что внутренняя академия создаётся не в отдельной папке и не в разрозненных документах, а внутри управленческой платформы, к которой можно подключить сотрудников компании.
На тарифе «Команда» можно использовать не только функционал внутренней академии и базы знаний, но и другие инструменты «Среды управления»: структуру компании, роли, планы, статистики, регламенты, задачи и управленческие материалы.
Так академия становится частью общей системы управления, а не отдельным обучающим проектом.
Кому подходит программа
Программа «Внутренняя академия под ключ» подходит владельцам малого и среднего бизнеса, если:
- в компании от 10–15 сотрудников и выше;
- есть регулярный найм или текучесть;
- новичков приходится долго обучать вручную;
- сотрудники часто задают повторяющиеся вопросы;
- руководители тратят много времени на объяснения;
- знания компании разбросаны по файлам, чатам и головам сотрудников;
- есть ошибки из-за слабой подготовки людей;
- нужно развивать руководителей и ключевых специалистов;
- владелец хочет снизить зависимость бизнеса от себя;
- компания планирует рост и хочет масштабироваться без увеличения хаоса.
Главный результат внедрения
За 2–3 месяца в компании создаётся ядро внутренней академии: карта академии, ответственный, библиотека знаний, программа адаптации, первые индивидуальные программы развития, регламент обучения, проверка знаний, статистики и механизм регулярного обновления материалов.
Это не означает, что за короткий срок будут полностью описаны все должности, все процессы и все знания компании. Но создаётся главное — рабочая система, которую дальше можно масштабировать на новые отделы, роли, руководителей и направления.
Владелец получает не просто обучение сотрудников, а управленческий механизм, который помогает компании:
- быстрее вводить новых людей в должность;
- сохранять знания внутри компании;
- снижать количество ошибок;
- развивать сотрудников и руководителей;
- контролировать обучение через статистики;
- уменьшать зависимость от ручных объяснений;
- накапливать управленческую память компании.
Стоимость и формат участия
Стоимость программы «Внутренняя академия под ключ» — 500 000 ₽.
В стоимость входит личное сопровождение, Zoom-встречи, домашние задания, проверки, документы, чек-листы, образцы, обучение ответственного за академию, участие куратора, запуск академии в компании и годовой тариф «Команда» платформы «Среда управления».
На странице программы не предусмотрена моментальная покупка. Для участия нужно оставить заявку. После этого проводится предварительная встреча, на которой разбирается текущая ситуация в компании и определяется, насколько формат внедрения подходит именно этому бизнесу.
Оставить заявку на внедрение внутренней академии
Если вы хотите, чтобы сотрудники перестали учиться «на слух», а знания компании начали работать как система, оставьте заявку на программу «Внутренняя академия под ключ».
Мы проведём предварительную встречу, оценим текущую систему обучения и покажем, как может выглядеть внутренняя академия именно в вашей компании.
Оставить заявку на внедрение вы можете на странице программы
Формат ограничен по количеству проектов, так как внедрение проходит с личным участием автора методологии.